后疫情時代，中國經濟正迎來“內需為王”的新階段，新的發展格局和秩序正在形成。如何在新的發展周期趁勢而起，是行業企業的重點命題。
伴隨家裝消費需求的升級，以及年輕消費群體的崛起，大家居、大建材產業正在加速融合，在滿足其一站式、一體化家裝需求的同時，還要提供更加健康、環保的家裝產品及服務，從而全方位地實現國人家居空間和生活方式的品質升級。
站在新周期的起點，作為產業大融合、大變革的先行者和領軍者，萬華生態以“新家裝”強勢入局。2022年12月29日，由全國工商聯家具裝飾業商會、中國環境保護產業協會、信陽市政府、萬華生態共同主辦的“新周期大家居發展高峰論壇”在信陽舉行，萬華生態重磅發布新家裝解決方案，此舉在行業內迅速引爆關注，萬華生態新家裝的產品模式如何，將解決哪些裝修痛點，重構中國億萬個家庭的美好生活方式？對合作伙伴、對整體行業的發展會帶來怎樣的作用和影響，引領傳統大家居產業的創新升級？
做新周期下家居產業的新使能
萬華生態集團董事長郭興田表示，疫情三年讓個體有機會重新審視自己的家，同時消費主體、消費習慣、消費沖動都產生了巨大變化，在中國5億套存量房市場加持下，大家居行業進入了內需為王的新周期。
圍繞消費者裝修一個家的基本訴求，家居產業迎來了行業的大調整與大整合的戰略機遇期，家具家裝一體化的時代已然到來。在這樣的背景下，眾多家居企業潛心修煉內功、積極求變，如家電、定制、成品家具與傳統家裝的融合，碰撞出整家、整裝等多種產業新生態。
大家居、大融合的必然趨勢，對供應鏈的有效整合，對資本、運營、交付、服務等也意味著極大挑戰。萬華生態集團觀察到這一行業痛點并結合自身優勢，以平臺賦能者角色，用綠色化、基裝工業化、數字化的解決方案來幫助大家居企業應答新時代和新課題，從新產品、新組織、新渠道，以及新零售四個維度提供協助，幫助大家居企業們快速升級，進而共同撬動10萬億的家裝市場。萬華生態集團董事長郭興田表示：“萬華生態希望凝聚全產業力量，通過分布式產業集群的方式，實現基于家，硬裝、家具、軟裝、家電、家居一體化的產業協同共生，重構供給側，為消費側的多樣性提供有力支撐。”
用工業化思維提升家裝效率
新時期，家裝需要滿足消費者快裝快住、個性定制、綠色環保、品質舒適等需求，以綠色工業化定制家裝為定位的萬華生態新家裝，能為大家居企業解決哪些傳統家裝弊病，又能為產業升級創造什么樣的新業態、新格局？
新家裝將家裝模式從傳統手工作業轉向了工業化。過去的家裝依賴人工，而未來的新家裝成為了一個規?；?、個性化統一的產品與服務。萬華生態新家裝把家空間拆分成定制裝配式墻體系統、定制裝配式吊頂系統、定制裝配式地面系統、定制裝配式整體衛浴系統、定制裝配式整體廚房系統、定制集成化供電系統、定制集成化供水系統、定制集成化供暖系統、定制門窗系統，和定制家具共計十大工業化定制家裝產品體系，約五萬個部件，在工廠預制加工后，集中配送到交付現場，像做汽車一樣，完成快速拼裝。這種通過不同模塊有機組合的家裝產品，在數字化系統的加持下，還能夠實現個性化家裝需求，做到“千房千面”。
同時在生產端，新家裝的柔性化定制生產成為降本提效的關鍵。如，在萬華生態新家裝整體衛浴產線上，一個衛浴空間被分為干區底盤、濕區底盤、壁板和頂板四大部分，僅需一條加工線就能完成加工生產，自動分揀集成后，統一配送現場交付。從精確到毫米級誤差的制造，到沒有錯單、漏單的配送，再到一次性成功的安裝率，都確保了交付質量與效率，降低了出錯率。
萬華生態新家裝此次還發布了迭代新品，讓企業入局大家居的門檻越發降低。原來做傳統家裝最大的問題就是鏈條長，從業人員整體的流程、業務、管控都相對復雜，而新家裝讓業務簡單化，讓資源“不為我所有但可為我所用”。萬華生態新家裝公司總裁題建軍表示：“做大家居、做家裝需要企業在觀念上的突破和能力上的具備?？墒峭ㄟ^新家裝，你就會發現一個新的現象就會產生了，就是人人都能做家裝。”
還值得一提的是，新家裝在產品端和制造端的發力，還帶動了產能的迅速提升，讓家裝的簡單復制和規模經營成為了可能，為企業帶來更廣袤的增長空間。
分布式產業集群打通家裝最后一公里
當下，家居行業已經步入存量競爭階段，從藍海時代的高速增長進入到紅海廝殺的不確定時代。對于已經具備規?；蓛瀯?、較強供應鏈整合能力的頭部企業而言，利用資源整合優勢增強核心競爭力，將進一步獲取市場份額。
大家居的倉儲、物流、交付、服務都很“重”。為了幫助合作企業在轉型升級做家裝的過程中降低成本、提高效率，萬華生態新家裝率先布局全國分布式的綠色大家居生態產業園集群的建設與運營，在各地打通綠色家居全產業鏈的“最后一公里”。萬華生態集團董事長郭興田表示，萬華生態新家裝要把綠色大家居送進千家萬戶，就必須要提高勞動生產率，減少中間環節，降低生產成本，把商業價值完全體現出來。
因此，在萬華生態綠色大家居產業園可以看到，包含了板材加工、飾面加工、家具制造、新家裝精加工中心，和集成配送中心等板塊。簡而言之，萬華生態是按照一個消費者的訂單進行產業園內部構架的搭建。以12月29日投產的，年產值超100億元的信陽萬華無醛生態產業園為例，主要建設內容就包括年產70萬立方米無醛刨花板生產線、年產1000萬平方米無醛貼面板生產線、年產10萬套萬華生態新家裝精加工中心和無醛家裝建材輔料生產線。通過就近取材、就近制造、就近服務，來降本提效。比如，同一園區內僅有2km的配送半徑，直接提升了產業鏈的協同效率，再通過產業園300公里的服務半徑，最大限度降低生產成本和流通成本，讓消費者享受到高性價比的服務。
截至目前，萬華生態集團已經投產12個產業園，除信陽外，還分布在駐馬店、臨沂、蘭考、荊州、荊門、銅陵等多地；同時還有在建的產業園4個，正在籌備4個。預計到2025年，萬華生態基于全國分布式布局的產業園將至少達到20個，為萬華生態新家裝的全面加速發展提供有效支撐。
萬華生態新家裝的每一次產品迭代，都是引領產業效率革命的重大飛躍，為家裝家居行業發展帶來更多的想象力和驚喜。信陽萬華無醛生態產業園等綠色大家居產業集群的投產，也充分展現了萬華生態集團構建綠色化、工業化、數字化大家居產業新生態的決心和魄力。相信在未來，萬華生態新家裝將持續進行更系統、更全面地進行升級和創新，領銜戰略合作伙伴一同奔赴大家居大融合，引領家居建材行業邁向高品質、高質量、高增長新時代！
已有0人發表了評論